Consultoria empresarial
Millorem la gestió de la teva empresa, dels números als resultats
Ajudem pimes a conèixer la seva rendibilitat real, organitzar millor el seu funcionament i decidir les seves inversions amb criteri tècnic i econòmic.
El nostre enfocament
Una visió tècnica, organitzativa i econòmica
Dirigir una empresa implica prendre decisions constants sobre costos, persones, processos i inversions. Aportem una mirada externa, estructurada i pràctica, amb la base de l'enginyeria: entenem com funciona una empresa per dins, no només els seus números.
Treballem amb solucions realistes, adaptades a la mida de cada empresa i orientades a resultats mesurables.
Punt de partida
Diagnòstic empresarial 360°
Per a pimes que volen entendre on perden rendibilitat, temps o capacitat de creixement.
És la millor manera de començar: en poc temps tens una foto clara de la teva empresa i un pla d'acció prioritzat.
Sol·licita el teu diagnòsticQuè inclou
- Entrevista amb la direcció
- Revisió d'indicadors i documentació disponible
- Anàlisi d'organització, processos i costos
- Identificació d'oportunitats de millora
Què reps
- Informe executiu
- Matriu de problemes i prioritats
- Pla d'accions i reunió de presentació
Àmbits de consultoria
On et podem ajudar
Costos i rendibilitat
Per saber quant guanyes realment en cada obra, projecte, producte o client.
- Escandalls i càlcul de costos directes i indirectes
- Marges per projecte, producte o client
- Revisió de preus i sistema de pressupostos
- Seguiment de desviacions
Organització i processos
Per a empreses que han crescut sense estructurar-se i depenen massa d'una sola persona.
- Definició de responsabilitats i organigrama funcional
- Mapa de processos i procediments
- Eliminació de colls d'ampolla
- Eines i quadres de comandament de gestió
Viabilitat i inversions
Per decidir amb dades abans d'ampliar, contractar, comprar maquinària o iniciar una nova activitat.
- Estudis de viabilitat tècnica i econòmica
- Pressupost d'inversió i escenaris
- Fluxos de caixa i anàlisi de rendibilitat
- Comparativa d'alternatives i proveïdors
Per a qui
Pimes que volen fer un pas més
- Pimes industrials i fabricants
- Instal·ladores i constructores
- Empreses familiars i de serveis
- Empreses en creixement o amb nous projectes
Acompanyament continuat
Un suport extern, sense contractar ningú més
Després del diagnòstic, pots continuar amb un acompanyament mensual amb abast, hores i lliurables definits des del principi.
Assessorament empresarial
Per a petits negocis: una reunió mensual, seguiment d'indicadors clau i consultes.
Control i millora de gestió
Per a pimes amb equip: seguiment de costos, marges i objectius, informe mensual i propostes de millora.
Acompanyament a la direcció
Per a empreses en creixement: reunions periòdiques, quadre de comandament, pla d'acció i suport en decisions i inversions.
Preguntes freqüents
Necessito tenir les dades ordenades per començar?
No. Part de la feina és ordenar la informació disponible i, si cal, construir les dades de partida.
Substitueix la meva gestoria?
No. La complementa: no portem comptabilitat, fiscalitat ni auditoria de comptes. Ens centrem en la gestió i en la presa de decisions.
Treballeu també a distància?
Sí. Combinem visites a la província de Girona amb reunions en línia quan el projecte ho permet.
Quant costa?
Depèn de la mida de l'empresa i de l'abast. Després d'una primera conversa t'enviem una proposta tancada.
Tens un repte a la teva empresa?
No cal que tinguis la solució definida. Explica'ns què necessites i estudiarem com t'hi podem ajudar.